那么你该如何做才能避免这种情况的发生呢?以下是保护你的手机游戏理念的4大方法：[详情]

徐宥箴给这位“赌概率”的人士算了一笔账：4000个团队，按照一个游戏100万算，花40亿得15亿，还不如买彩票的回报率呢，这还没算宣传成本、渠道分成、得利后的税费，否则更惨。[详情]

创新工场资深投资经理孙志超将就“选择融资时机、制定有效的融资策略、完成融资后需注意的问题”给出独到解读;九轩资本合伙人刘亿舟、蓝驰创投合伙人陈维广和易凯资本有限公司创始人王冉，就警惕“A轮死、B轮死、C轮死”给出了自己的见解。[详情]

不过，如果你有耐心、有胆量去教育你那自诩PR专家却不懂PR的老板，可以尝试一下。总结起来，互联网PR到创业公司后被骗主要表现为以下几个方面。[详情]

投资者和我聊时，不约而同地问，“你的微信号多少个粉丝了?”当我报出粉丝数量后，直咋舌，“你的粉丝太少，得想办法。”之后便时常扔过来一个做得成功的微信大号让我参看。很多草根创业者也非常重视微信，言之谆谆地说：“一定要重视微信号运营”，“APP是个坑，还是先做微信吧”。[详情]

我创业后发现一个有意思的现象，看到我在经营微信号，在大互联网公司任职的朋友往往会问，“你现在改做纯内容了啊?”还有以前认识的网友(我的目标受众)，也会问，“你们就这一个微信号吗?” 言外之意是，你说创业，整老半天就搞一个微信号，有些看不上。[详情]

游戏是一项创意产业，创意工作者往往会有一些与常人不同的性格。在竞争激烈的市场环境下，游戏公司应当如何留住人才?在2015年游戏开发者大会期间，华人设计师陈星汉创办的游戏公司ThatGameCompany(注：以下简称TGC)工作室总监桑妮·帕夫洛维奇(Sunni Pavlovic)分享了TGC的经验之谈。在TGC，帕夫洛维奇负责新员工招聘和评估。[详情]

本文是天马时空CEO刘惠城在金山云CEO分享会上的精华节选。【金山云CEO分享会】是由金山云联合著名游戏企业共同打造的系列活动，每期邀请一位游戏企业CEO分享创业背后的故事与心得，旨在为营造良性游戏生态体系贡献一份力量。[详情]

创业公司日常运营活动是非常繁琐的事情，这里小编整理出对创业公司日常运营活动的一些小建议。[详情]

有时候，游戏行业和生活中的远航一样，在你清晨起航的时候，往往不知道下一站会停靠在哪片沙洲。在前不久App Annie公布的全球手游发行商收入榜Top 52名单里，芬兰的一家小公司Supercell成功登顶，由于本身并非上市公司，所以这里我们无法知道该公司的具体收入，但据小编了解，其 2014年的收入至少在150亿人民币以上。但是，在2010年埃卡·潘纳宁和其余5名创始人成立公司的时候，谁都不会想到Supercell可以在短短的4年多时间里成为全球手游收入榜冠军。[详情]

喜剧演员大多是冒险家，即使面对失败也会从容不迫。他们不知疲倦地在不断完善他们的表演。他们懂得人性并加以利用它。事实证明，当红的喜剧演员和成功的商业领袖在技能需求方面存在着很大的交集。[详情]

刚过完正月十五，就说这么个话题似乎有点不太吉利，但“吉利”能当车开却不能当饭吃。十五一过，投资人如同商量好了似的集体到民政局改名叫“理性”，所以今天准备出来融资的创业者——尤其是那些处在B轮和C轮之间的创业者——需要清醒地意识到：羊年来了，天在变。[详情]

比起地铁、网络和楼宇间铺天盖地的《神仙道》及《保卫萝卜》广告，两支爆款游戏背后的研发者姚剑军和陈剑瑜确实算不上高调。甚至在游戏圈，他们更被人熟知的标签分别是站长之家的创始人“阿飞”和美图秀秀的联合创始人“小鱼”。2013年，两位相识12年的好友决定将各自的游戏公司合并上市。[详情]

如何组建团队，一直是创业公司面临的难题。这篇文章是我个人对于理想团队应具有的特征的思考，非常片面个人化，只是作为一种偏好的总结。既然说了是“理想的”，就意味着这是一种想象的标准，不代表我们团队已达到的现实。[详情]

由Supercell所开发的智能型手机游戏《部落冲突(Clash of Clans)》(iOS/Android)受到了许多国内外玩家的高评价。而在该公司担任服务器程序设计师的“Jonas Collaros”在2015游戏开发者大会(GDC 2015)中发表了以“设计让玩家可以玩好几年的游戏(Designing Games That People Play for Years)”为题的演讲。[详情]

创始人合伙创业，有的提供资金，有的提供场地，有的提供技术能力，有的提供销售渠道，有的提供融资资源。各个创始人提供不同的贡献，各个贡献性质不同，似乎完全无法等价对比。如果没有明确的标准，很难说研发就比销售更重要，也很难说拉来投资的工作就比提供办公场的贡献更重要。所以创始人之间如何分配股权，往往成为一个难题，往往不得不用“拍脑袋”的方法划分比例。这经常会导致埋下不满的情绪，并在创业最艰难的时候爆发。[详情]

与痛点相比，很多人要解决的问题只是一些锦上添花的东西。但是，这些创业者没有意识到。而是认为这也是人们的需求。需求不是互联网创业的起点，痛点才是![详情]

对于丧失工作乐趣却又不得不工作的人，有幅漫画描绘得画面感十足：早上不想起床上班，下午盯着时间等待下班，然后周末睡个天昏地暗，周一感到疲惫不堪，周二一副蔫茄子的模样，周三苦×地看着窗外，周四重现一点生机，周五舒了口气，周六最为happy，周日又要感受“明天又是周一”带来的末日般的绝望。工作仅仅变成谋生，这样实在让人感到失望而且悲伤。[详情]

一位创业者朋友近期拿到一笔融资，问我怎么公布信息合适，“翻个倍OK么?竞争对手就是这么干的。”他小心求证。当时我真不知道怎么回答他。[详情]

截止到2014年12月31日，某数据库共收录创始人或创始团队成员来自阿里巴巴的创业公司159家， 其中2014年创办的公司36家。[详情]