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游戏观察消息，在近日举行的Sony IR Day(索尼投资者关系日)上，索尼报告称公司正由转型期向盈利期过渡，公司会重点关注每个部门创造的利润而非销售额，每个部门都会拥有极大的自主权。
SCE总裁安德鲁·豪斯(Andrew House)就PlayStation相关业绩及游戏及网络服务业务的未来规划做出报告。报告提到PlayStation Plus付费订阅用户数量达到了惊人的2080万人。
索尼的业务模式由盒装销售模式转向了数字销售模式，带来了用户重复性消费的巨大增长
这些付费用户分布在多个设备上，不仅限于PS4。而自2013年年底发售以来，PS4主机的用户安装基数已经突破了4000万台。据索尼公司自己表示，PS4可谓是PlayStation历史上销售速度最快的一款游戏主机。看看下面这张图，PS4的销售表现轻轻松松地就超过了PS2。
PlayStation系列各款主机的历史累计销量表现
安德鲁表示，PlayStation的活跃用户数量已经超过了6000万——也就是说大约三分之一的活跃用户订阅了PlayStation Plus，而PlayStation Plus每年的订阅费用大约为40英镑(由于近期英镑贬值厉害，折合人民币后只需357元)。也就是说，PlayStation Plus每年可以为索尼带来8亿英镑的收入(约合人民币71.4亿元)。看到这个数字之后，或许很多人都希望索尼可以从中拿出一部分钱来把PSN改进得更牢靠一些。
截止2015财年，PS4销量突破4000万台，成为史上销售最快主机， PSN净销售额比2014财年增长了51%，未来将继续在PS Vue、PS VR以及小岛制作部加强投资
在PS4主机上，用户需要使用PlayStation Plus来玩在线多人游戏，这也解释了为什么会有这么多人拥有这个账户。但是索尼每个月都会向PlayStation Plus的付费用户提供几款游戏的免费下载，因此绝大多数人认为续费这个账户还是物有所值的。
所有这些都为索尼带来了大笔的收入。在上个财务年度中，索尼通过“网络销售”共计获得了5000亿日元(约合人民币323.5亿元)的收入，而PlayStation Plus的付费订阅用户让PlayStation商店无论何时都有人在进行消费。
SCE提出“畅玩游戏，更多乐趣”的口号
安德鲁还在报告中探讨了接下来这个财务年度的战略，公司中期核心战略不变，通过硬件PS主机、内容与服务以及用户参与进一步扩展PlayStation的生态系统。
下图显示的是关键策略，首先是抓住数字产业增长机遇，通过数字销售带动利润增长，在软件和服务方面创建一种促使用户重复性消费的模式，提出“游戏+VR”概念;其次是持续在其他业务领域进行投资和扩张，希望可以将PS VR应用到游戏以外的领域中。PS Vue网络电视和其他原创内容仍有增长空间，可进一步强化PlayStation品牌效应。
索尼计划将PlayStation VR以人人都买得起的游戏平台发布，之后将进军非游戏应用和服务领域。
索尼计划在PlayStation原创内容方面(电视连续剧《Powers》)继续投资，以进一步扩大用户基数。
得益于PS4、PS VR、PS Vue和网络服务业务的发展，索尼对游戏部门在新财年的销售收入颇为乐观。
值得一提的是，安德鲁在这份报告中始终没有提到PlayStation Neo，令人很是遗憾。
