后王滔时代畅游如何能愉快地“畅游”
- 来源：老虎游戏 日期：2014-11-05 10:18:34
摘要:2014年11月3日，这天是畅游公司发布财报的日子，而在这天的早上的，畅游公司爆出一条新闻抢占了所有游戏媒体的头条：“CEO王滔因个人原因辞去畅游首席执行官职务，搜狐总裁余楚媛与畅游总裁陈德文为畅游公司联席CEO。”
2014年11月3日，这天是畅游公司发布财报的日子，而在这天的早上的，畅游公司爆出一条新闻抢占了所有游戏媒体的头条：“CEO王滔因个人原因辞去畅游首席执行官职务，搜狐总裁余楚媛与畅游总裁陈德文为畅游公司联席CEO。”
据畅游公告称，王滔辞任首席执行官后，将继续担任畅游公司董事和首席产品官。对投资者来说，畅游Q3的财报并不能算是一份令人满意的答卷，回顾这一年畅游艰难的转型之路，陈德文新上任之后能否带领畅游走出目前艰难的境地，重塑端游时代的辉煌？
畅游前CEO王滔
王滔给畅游留下了什么？
我们先来看看王滔在畅游的经历。王滔于2004年加入畅游公司的前身—火狐工作室，是《天龙八部》成功的缔造者之一。2009年4月搜狐畅游在美国纳斯达克上线，王滔亦因其占股14.6%一夜之间成为互联网新贵。《天龙八部》曾创80万玩家同时在线纪录，为搜狐贡献了当年80%的收入。
然而随着后来《天龙八部》核心人员尚进等人离职，王滔似乎也把工作重心转移到了内部管理上，于是就有了被外界广为熟知”合一教”和”卓越管理体系”。
所谓“合一教”，其本质上与中国古代的“天人合一”思想较为类似，或者拿当下流行的电影《超体》来比喻，更为直观一点。虽然外界盛传“合一教”在畅游内占有很重要的地位，但是据畅游内部员工透露，虽然“合一教”一直在公司内部被主导，但是远没有达到统治公司的地步，反而因为“合一教”，公司给员工带来了诸如“爱孝薪”一类的福利。
“合一教”终究是精神层面的上的东西，而“卓越运作体系”则真正的是涉及到管理层面上了的东西了。2013年，王滔决议引入“卓越运作体系”，并请来华为高管潘文娟担任CIO负责此事，其主要目的是希望通过其在华为的经验来帮助仍然处于高速发展期的畅游建立规范化的流程管理。
据畅游员工透露，由于卓越运作体系业务线的员工普遍没有业务经验，因此最终建立的流程反而引起包括陈德文在内的多数员工内心深处的排斥与抵触。而且这个部门的人数逐渐变得臃肿起来。陈德文透露，卓越运作体系业务线的员工在二季度有442人，并且将要增加至近千人规模。
而据王滔透露，截至第二季度，畅游员工总数为6214人。这就意味着未来可能平均每6个畅游员工就有一个是“卓越运作”部门的员工，人员众多带来的是巨大的管理成本。
另一方面，畅游于2013年初开始进军手游市场，但是一直缺乏拿得出手的产品，之前重点开发的《天龙八部》移动版据传月收入不足30万元，只能说是惨淡经营。
一时间外界普遍把原因归结于所谓的“卓越运作体系”并不适用于快速灵活的手游行业。然而就在王滔离职前几天，畅游《天龙八部3D》上线，首日流水达到1287万，创下了国产手游的记录。这究竟是“卓越运作体系”终于开花结果还是传统IP的强势发力还有待研究。
王滔在任时曾谈到过，要坚持贯彻“卓越运作体系”，而随着王滔从CEO的位置上卸任，我们不禁要问，王滔留给畅游的“合一教”以及“卓越运作体系”还能产生多大的影响力？在畅游2014 Q3财报高管电话会议上，新任CEO陈德文也对这个问题作出了回应：“畅游管理层会在接下来几天将公司所有的情况审视一遍，然后再共同来商议未来的发展方向。”至于最终结果如何，我们拭目以待。
畅游联席CEO余楚媛
财报难看才是根本原因？
王滔离任，几乎所有人都想到了到年中的时候陈德文与王滔的一次论战。陈德文在畅游内部论坛发布了一篇题为《我的战斗宣言》的文章，表达了对公司现状的不满，其矛头直指卓越计划。几天后王滔发表了致全体畅游人的一封信，详细阐述了畅游变革的逻辑，公布了畅游未来五年的战略：游戏赚钱养平台，平台占渠道推游戏。同时也指出会坚定不移地推动“卓越运作体系”。
然而资本市场最终还是要用金钱来说话，2014年前3个季度，畅游的总营收基本保持在一个较为稳定范围，但是净利的数据却同比大幅下滑，Q1净亏损1990万美元，Q2净利润190万美元，Q3净利润330万美元，而去年同期的利润分别为7760万美元、7520万美元、7280万美元。董事会面对这样的财报数据，显然是不能满意的。
无论是“合一教”还是“卓越运作计划”，如果财报上的数字好看，是不会有人说什么的。放眼整个搜狐公司，需要畅游来为其提供现金支撑，在搜狐大力发展视频业务，搜狗刚刚开始盈利的时候，需要的是一个健康的畅游。
我们也注意到，此次和陈德文一起担任联席CEO的余楚媛，其此前一直负责搜狐财务方面的工作。董事会此举是否意味着要加强对畅游财务方面的控制？11月3日王滔离职消息发布后，畅游的股票上涨了5.12%，其中缘由也令人深思。“卓越运作计划”带来了大量的管理成本，如果要缩减成本，未来是否会伴随着大规模的裁员？
畅游联席CEO陈德文
畅游未来如何“畅游”
陈德文2005年4月加入搜狐游戏事业部，历任市场运营总监等职位，畅游成立后担任首席运营官一职，并于2010年2月晋升为公司总裁。也算公司一名元老，可以想到，董事会是对陈德文抱以厚望的。
畅游一直以来并没有摆脱依靠《天龙八部》一部作品支撑的局面，手游研发部门纵享公司优势资源却一直无法拿出令人信服的作品。直到前几天《天龙八部3D》迅速成为2014年下半年手游界现象级产品，似乎提前为陈德文的上任铺好了路，个中缘由值得玩味。
王滔曾经说过，畅游未来5年的战略是“游戏赚钱养平台，平台占渠道推游戏。”陈德文在Q3分析师会议上也称：“公司战略方向，我们不会发生变化，仍然会坚持以游戏业务为公司核心业务的路线，继续拓展互联网方向上的其他产品。”可以预见，畅游还将继续以这一战略为目标。
然而目前畅游除了之前收购海豚浏览器并没有更多的渠道收购计划，即便是新的手游《天龙八部3D》也依然是靠着百度、UC等外部渠道支持，陈德文能否借着《天龙八部3D》之火，杀出一片新的天地，还需要时间来检验。
由于手游市场的多变性，为了保持管理上的灵活，此前腾讯、顽石、完美等公司的手游部门纷纷拆分，目前畅游有游戏事业群和互联产品事业群两个事业群，为了适应快速的市场变化，内部管理体制调整势在必行，据称畅游游戏事业群已经有了一个多人领导的团队，从事非常细致的游戏研发方面的管理工作。如果手游项目取得巨大成功，畅游是否也会走上内部拆分的道路，我们还未可知。
在端游的黄金时代，盛大、九城、巨人、完美、畅游，都创造了自己的品牌产品并由此站上了行业的巅峰，现在前四家在手游时代经历了各种转型和架构调整之后都找到了新的发展方向，而随着畅游终于在手游领域打响第一炮以及王滔的离任，我们最后要问，端游的时代是否已经终结了？
