从《天天富翁》和标致2008 看腾讯游戏商务合作模式

腾讯独代韩国手游《天天富翁》与东风标致2008达成跨界合作，双方互相植入内容。具体合作方式是《天天富翁》中植入标致2008骰子、玩乐卡和线上赛事富翁杯挑战赛，东风标致则提供包括北京在内的五个城市的试驾活动，这些活动上都会展示《天天富翁》。

由此可以看出，腾讯移动游戏从一开始就在拓展另一种商业模式，挖掘用户游戏内消费之外的价值。

合作的基础：用户契合 品牌对等

其实所有的商业合作都追求一个最高目标：双赢。为了实现这个目标，最基本的基础是，你想要的用户，和对方的用户有一定的契合度。

东风标致市场部部长吴少革表示，标致2008的设计是针对80后、泛90后的群体，标致方面认为通过《天天富翁》拥有的微信和手Q用户资源，可以提高标致2008的品牌效应。

而作为腾讯，或者说已经形成一定价值的品牌，为了保证这个品牌的增值，最低限度也要保值，会对对方品牌也会有要求。

此前，与腾讯移动游戏达成合作的品牌有周大福金饰、通用汽车、洋酒保乐力加等，均在各自的领域里有一定积累，与腾讯的品牌对等。

合作的追求：天天富翁要线下 标致要目标用户

在这次东风标致2008和天天富翁的合作中，东风标致认为天天富翁的用户是他们主打的用户群体，而通过游戏营销，一方面与东风标致一直尝试的体育、娱乐营销达成一致；另一方面植入道具等内的游戏营销，对于培养用户的品牌认可等营销效果，比一般硬广效果更好。

腾讯游戏《天天富翁》运营经理罗勇透露，这次合作中，标致骰子目前有150万人在使用，标致2008角色卡有400万人在使用。

而腾讯方面，互娱市场部助理总经理朱峥嵘表示，用户参与感与用户体验非常重要，通过线上、线下的用户参与和互动可以产生更深刻的品牌影响力。可以认为，与实业品牌合作，可以补充腾讯移动游戏在线下的覆盖。