你为什么不会离开游戏行业？

　　前几日，知乎上一篇关于“你为什么会离开游戏行业”的讨论在游戏圈内引发了热烈的讨论，很多人为游戏圈的现实和残酷而感慨不已，但是同时我们也看到，仍然有人在反驳这种观点，有人就针锋相对的发布了“你为什么不会离开游戏行业”的讨论，小编在此精选了两条回答，其中有现实主义者的理性反驳，也有追梦人的内心呐喊，他们认为，无论是为了金钱还是为了梦想，游戏行业仍然有无限的可能性和希望。

　　"我不在乎这个行业的趋势,我只在乎现在我所做的游戏，是否带给别人快乐"

　　刘野，游戏策划

　　在这个问题：

　　你为什么会离开游戏行业? - 韦易笑的回答

　　我很赞赏 @韦易笑 的回答，同时也借用这里面的一些观点针对性地表达一下自己的观点：我不会离开游戏行业。

　　韦易笑的主要观点如下：

　　一、成功与否像开宝箱

　　二、游戏是项目而非事业

　　三、开发团队失去主导

　　四、游戏创业越来越难

　　五、劣币驱逐良币

　　六、大家都在谈钱，没人谈论游戏了

　　(小编注)

　　观点1：开宝箱。但是我们可以选择开青铜箱、白银箱还是黄金箱。

　　项目的成败是可以预料的，但命运往往是最开始就注定了，不会因为执行而有所改变。决定产品是否成功就2件事，第一是产品方向，第二是团队实力。

　　决定产品方向的是立项阶段，很多公司在这里都倾向于草率，一个听上去不错的想法，为了验证这个想法加班加点几个月，最后发现这个想法是坨屎。立项阶段务必是严谨的，如果在这里没有想清楚，基础没有打好，那么后面将是一场灾难。所以，游戏人一定要选择立项流程科学、稳定的公司，要选择策略清晰、坚持创新的公司，要选择决策者意志坚定的公司。

　　方向对了，再说说团队实力，我了解的情况是，很多公司任用完全没做过游戏的新人做策划、程序、美术，并不是看不起新人，只是为了避免一些低级错误。特别是一个老程序，带着新策划，会非常痛苦，那这项目要是能正常进展才是奇迹。所以人员齐整也是必要的，进入一个项目前，必须要了解，这些人靠不靠谱，至少有三个人要非常厉害：主策、主程和主美。

　　如果做到这两点，这个项目的成功概率大幅度上升，至少肯定能够做出一个完整的运营版本，能够保证上线，如果渠道评级较差，可以直接停止这个项目，重新做新的项目，时间也不会浪费。

　　至于上线后的表现，确实有很多因素来决定，至于分钱，当然也各有千秋，最起码的，努力有了收获，这个过程我认为是挺有意思的，也是可以持续的。这个开箱子的过程可以通过努力调高掉率。

　　观点2：游戏是事业而非项目。

　　游戏对老板来说也许是项目，但是对游戏人来说其实是事业。什么叫事业?就是可持续性发展的东西，值得你长期追求的东西，值得你投入所有青春持续去做的事情。很多人会说，我做了这么多年，都没做成一个项目。

　　但是。。。

　　做成了又怎样?没做成又怎样?重要的是我依然在做，只要我还在做，我就一直在成长。游戏圈里有个不好的习惯，就是唯成功论，这个人有光环，那他就是神，大家都希望成为一个神，却忽视了眼前的事情，其实是我们自己逐渐变得浮躁，而不是这个生态圈浮躁了。我们需要做的，就是【寻找初心】，我为什么做游戏?我的终极理想是什么?

　　当你发现游戏是一项事业的时候，任何阻碍都没有意义，如果觉得眼下这个公司太功利不靠谱，完全可以换一个团队，那都是自己的决策而已。

　　观点3：产品依然是主导。

　　即使有强势的渠道和发行，但这个行业依然是以产品为主导的，或者说以研发为主导。

　　目前的现状是，绝大多数团队因为不具备创新的能力而失去主导权。

　　给了你创新的机会，你做了什么创新?微创新?体验好么?体验新么?在埋怨渠道之前，先扪心自问，我到底为创新投入了多少?给你一次自由发挥的机会，能够创造出什么?2014年，影响深远的游戏哪一个不是做出了重大创新?

　　影之刃，他的美术绝无仅有，乱斗西游，MOBA搬到了手机上，刀塔传奇，独创了全新的玩法，开创了一个新的时代，炉石传说，唯一的竞技策略卡牌对战。

　　一个好的游戏，渠道、发行都会来跪舔你的。问题只在于，大多数产品没什么创意，而且还不愿意承认，也不想终止不好玩的项目，最后陷入无穷无尽的困扰之中。一个公司的强弱不在于有多少人，有多少钱，而在于他的核心开发团队是否具有创新能力。如果这个能力接近于0，那么就应该思考一下，为什么我的团队这么烂?

　　观点4：游戏创业其实不难

　　成本高了，确实比11年难，但是再难能有当年的端游难?陈天桥拿着50W创办盛大的时候，这个钱比今天很多公司的资本都多吧?而且现在创业公司的钱有多少是自己的钱?几乎没有!拿别人的钱去创业，而且还是300W-500W的规模，能有什么风险?用这么点钱实现一个游戏创意，多么美好的一件事情啊!

　　其实真正的问题在于，为什么我花了钱，没达到效果?

　　1. 没想清楚。很可能是最开始的方向错了，然后一改再改，在一条错误的道路上急速奔驰，就怕晚了那么一个月上线，少捞一个月钱，从来没有想过，这些东西都不是本质。

　　2.动机不对。如果是为了快速成功，上市，或者卖出去，那么会发现做这个事真难啊，怎么做怎么都不成。如果是为了做游戏，那么这个事情太简单了，我用这些资源做一个好玩的并且赚钱的游戏，就够了，在上线以前，可以先把流水的梦先放一放。

　　观点5：良币始终是良币

　　那些依靠旁门左道崛起的公司，终究不会因此而长久的走下去。他们也许在一个项目，2个项目上赚了一点点钱，但总是不能持久的。垃圾游戏只会更早的离开人们的视野，无论如何，没人会记起。

　　这里可能有点理想化了，但是我还是想引用段永平的一句话，“我一直以来都在努力做一个好人，虽然现在没看到做一个好人可以带来什么好处，但至少让我内心坦然。”

　　同样的，人也是一样，游戏行业既然越来越难了，那些功力的人也该走了，泡沫下去了，不热爱游戏的人最终会离开，而热爱它的人最终会留下。

　　从现实出发，我真的看不到劣币驱逐良币的事实，战舰少女确实画的好，天下HD确实打得爽，全民奇迹带给人惊艳和震撼。

　　我能看到的就是优质的产品击败了劣质的产品，卓越的团队击败了涣散的团队。

　　难道只是我的错觉?

　　观点6：谈钱的去谈钱，谈游戏的人去谈游戏

　　注重钱的公司执行力、整合能力都比较强，他们看待游戏的方式是游戏=N个系统，把N个系统拆解，然后一拼，再加上其他的M个系统N+M就是一个新游戏了。

　　这是一个挺有意思的思路。认同这种方式的人会这样做。

　　但是也有一些人不会用这种方式。立项会议时，通宵达旦，对每一个体验都讨论深刻，一起思考如何做出好玩的体验，每天都在开会，每天都在争吵，效率很低。

　　这是另一种方式。

　　大家为什么谈钱?因为对钱有兴趣。大家为什么谈游戏?因为对游戏有兴趣。

　　如果我们对游戏感兴趣，那就应该和同样对游戏感兴趣的人一起谈谈。那些喜欢谈钱的人，就让他们去谈吧，关我们什么事呢。到了谈钱的时候，自然也会去谈，谈钱的基础还是游戏。

　　True End

　　我不在乎这个行业的趋势。

　　因为无论怎样，我都在做游戏。

　　我只在乎现在我所做的游戏，是否带给别人快乐。

　　我只在乎和我一起奋斗的人是不是也和我一样。

　　我只在乎我是否还想要继续挑战和创新。

　　我很喜欢 @韦易笑 最后的总结，其实他已经在那个问题里回答了一切：

　　总有一种力量它让我们泪流满面，总有一种力量它让我们抖擞精神，总有一种力量它驱使我们不断寻求 “正义、爱心、良知”。这种力量来自于你，来自于我们中间的每一个人。

　　"对所有行业都一样，领域再小，不至于容纳不下区区你的抱负"

　　匿名用户

　　我的第一个导师，我们组有一阵子12点左右下班，某天我越过显示器看到那边的他，就产生一种切实的感觉：他好像十数年都是这样过来的。

　　他作为主策所设计的游戏曾为一个新锐公司打下坚实的江山，也曾作为制作人三年磨一剑最终惨痛收场，这是我所知晓的只言片语。做我们制作人期间，他是主策，也是数值。

　　有次谈话我好像看到他双眼红的厉害，那次他说了：我有可能达到我父母这一代人所未曾想到过的高度和成就。还说：我可以换一种生活方式，完全不用这样坚持，去玩乐去体验生活，可是那些，也都无所谓，也都没什么。然后他说：我其实只是想做一个游戏，能带给当年我们彻夜玩暗黑时的那种快乐。

　　我觉得对周星驰来说，停止拍电影，去过平常人的生活，去尝试和体验娱乐，看起来也挺好，只不过，也没什么意思。可当他开始思考剧本和镜头，开始检索有意义的对白，当他身处拍摄现场，他才会感觉到自己活着。

　　所谓事业心，是一旦转动起来，就不再对终点怀有期待。

　　对所有行业都一样，领域再小，不至于容纳不下区区你的抱负。留下来或者离开都算是缘分的结果，看到的不一样就会导致不一样的选择。对于还在去留问题上犹豫的朋友我有一句劝告：单纯一点没有坏处。

　　记得孙志超老师说过的，这个行业多的是踏踏实实实践的人，而他们，大概是没什么时间来这里blabla帮题主总结至今留在这个行业的原因。不过我凭借模糊的记忆还是转述了一个十多年老策划的心声。

　　至于我嘛，有一个身影黑暗中点着火把站在前方，在越过他之前我都不会迷茫的。

　　"与其哀叹游戏行业的现状，不如用行动证明你的“情怀”和“梦想”"

　　小编认为，游戏行业确实存在着诸多令人担忧的趋势和现象，但是站在行业巅峰的最终还是靠品质取胜的游戏，主机游戏和PC游戏领域都是如此，而网页游戏和手机游戏因为发展还不够成熟，出现急功近利、产品素质不佳的现象并不奇怪，但是这并不能证明游戏行业“只谈钱，不谈游戏”，更加不能代表游戏行业的未来。“对所有行业都一样，领域再小，不至于容纳不下区区你的抱负。留下来或者离开都算是缘分的结果，看到的不一样就会导致不一样的选择。”这句话说得没错，作为从业者，与其哀叹游戏行业的现状，不如用行动证明你的“情怀”和“梦想”。