Kabam入华：如何将游戏本地化成关键

　　不可否认，中国手机游戏市场开始成为全球关注的焦点，又一家美国游戏开发公司Kabam，开始布局中国市场。

　　Kabam被关注是因为，不久之前阿里巴巴对他进行了1.2亿美金的投资，众所周知，阿里对于内容厂商求贤若渴，此前在移动游戏市场上重金投入，但是收效甚微。

　　Kabam公司全球工作室总裁Nick Earl在接受专访时强调，与阿里的合作是Kabam进军中国的重要战略之一，并且阿里将会在战略层面对公司的发展产生影响。

　　除了接受了中国巨头的投资，在实际业务层面，目前Kabam已经开始针对中国游戏市场进行产品的研发，近期与龙图游戏完成战略合作，目前就是在中国市场推广自己的新手游《漫威格斗冠军》。

　　截止至去年底，中国智能手机用户首次达到了5.19亿，大约占全球用户数量的三成，并且这个数字还在持续增长中。此外，今年中国手游的预期市场规模有机会达到430亿至450亿，甚至有可能超过美国成为手游全球第一大市场。

　　面对如此庞大且仍在增长的市场，全球的手游厂商都不免想进入中国市场分一杯羹。但，由于中国市场的特殊性，海外的游戏公司想落地中国并不容易。国际游戏厂商在中国市场中，能在中国市场赚钱的也只有少数。

　　“我们进入中国已经5年了，我们一直在观察中国市场的发展状况，”，他介绍到，Kabam北京早在5年前就已经落户北京，目前工作室兼具两个功能，其一，专注为中国市场本地化开发《漫威格斗冠军》。其二，继续为西方市场创造和开发其他的游戏。经过五年时间的调查、研究与探索，Kabam发现，如果只是把为西方制作的游戏原封不动搬到中国，这并不是一个理想的状况。

　　这次选择与龙图合作也是考虑到龙图在中国市场的发行能力，目前，该款游戏已经进行了全面的本土化改造。同时，Nick Earl更是认为，由于目前中国手游市场愈加成熟，玩家对于游戏品质要求更高，这也是Kabam一直以来的优势。

　　在加盟Kabam之前，Nick曾经为EA公司服务了13年，是EA Mobile公司最资深的专业人士之一。而就在去年的11月，Nick正式加入了Kabam公司，现任Kabam全球工作室的总裁。

　　在Nick看来，一款成功的手游需要包含三个要素：

　　1. 游戏的美术和设计：主要包含了游戏核心玩法的设计是否吸引人，人物设计、故事的结构、游戏的画质以及动画效果等因素。

　　2. 用户行为(如何把握玩家的行为和习惯)：研究用户行为是一种科学，在Kabam，主要是依赖数据分析，通过数据分析得出的结果优化客户体验，提高游戏中的社交体验。

　　3. 依靠合作方的力量：包括与IP的合作，还包括和发行方的合作，通过这两种方式的合作，让游戏接触到更广阔的用户群。

　　除了以上3个要素，Nick也谈到，针对全球不同的手游市场，由于面对用户群的文化背景不同，付费习惯、用户行为更需要通过数据的分析，来对游戏的整个机制进行相应的调整，这样才能更好的满足不同地区玩家的用户需求。

　　最后，对于Kabam在中国市场的未来发展，Nick也有自己的期望，虽然现在对于Kabam来说依然处于早期，未来将会把更多精力投向中国市场，并且加大产品的研发力度，来满足更多中国市场的需求。