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文／打不死的小强
部门内邮件，有部分删减
执行落地
我之前跟大家说的第一条价值观就是执行，这里我再强调和展开一下。
我觉得执行力最重要的一点就是：有结果！
没有执行的结果都是徒劳，虽说过程重要，但是结果比过程更重要！只有成功之后别人才会关注你的过程，当你没有成功的时候，你所做的所有事情什么都不是！
什么叫有结果？
举个前2天例子：预下载我们要在下载页面提示玩家游戏开服的时间。
搞清楚谁来改这个东西
通知他们去修改（很多人到这一步就完了）
提交修改
督促渠道审核
确定新内容审核通过
验收结果，去下载页检查（不到这一步，就不算有结果）
所以，我说的执行落地，就是做到最后一步！做了和做完是2回事！
特别是跨部门合作的时候，千万不要觉得把事情丢给对方就算完事了！一定要验收结果！不要觉得你职位比他低就如何。也不要觉得你老催他他会烦。
冠军心态
这里跟大家说的冠军心态不是我们有多NB，我们怎么怎么地。而是冠军身上其他的品质。
冠军的目标只有一个：拿下冠军，其他什么都不是！
我们也要一样！千万不要给自己留下任何余地。
当我们没有达到既定目标的时候，先问问自己：
这个产品的问题在哪？我有没有提修改方案？
修改方案对方为什么不听？我的说服力不够还是其他原因？
用户为什么流失？有没有解决方案？
玩家都在抱怨什么？我能不能改善？
......
对于运营来说，我们可发挥的空间太大了！产品我们有能力改变，用户我们有能力维护，为什么目标实现不了？
所以，我们内心一样要有必成的心态，一定要不达目的誓不罢休！当有了这种心态，方法多的是！
冠军还有另一个心态——认真对待每一场比赛
冠军是输不起的，任何一场比赛输了，就是全盘皆输！（淘汰制情况下）
对于我们来说，每一件事情都要认真对待，
不要觉得这个产品是代理的就无所谓，
不要觉得这次测试要删档就无所谓，
不要觉得这个活动不重要就随便写写
......
简单总结下来就是：
１、干活一定要有结果！
２、强大我们的内心：只有成功，没有失败，不找任何借口，想尽一切办法去实现成功！
