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“未来3年到5年内，手游收入能在盛大游戏公司总体收入结构中达到半壁江山，并将运营平台推广至海外。”中国新兴媒体产业融合发展大会期间，盛大总裁邱文友在接受新华社记者专访时透露了盛大的规划，他认为随着互联网技术的发展，跨平台游戏将大有商机。
早在2013年9月，盛大曾推出移动手机游戏运营平台“G家”APP，被视为进军手游市场的一大动作。
“我们希望通过这样一个平台，把盛大游戏在大型游戏上成功的运营经验、资源支持等，在手机游戏里得到复制，打通端游和手游的关系。”邱文友认为，手 游、端游和页游并不是矛盾对立的，融合已成为重要的发展趋势，随着上网速度和带宽问题的解决，各类平台和终端的转换将愈加自如，不同游戏终端之间的壁垒也 会越来越模糊。
来自CNNIC第33次《中国互联网络发展状况统计报告》的数据同样证明了这一点。该报告的数据显示，2013年中国网络游戏用户规模为3.38亿，其中手机网络游戏占近2／3，用户数为2.15亿，年增长率高达54.5%。网络游戏移动化成为趋势。
不少业内人士的共同观点是，在4G时代，随着移动互联网的带宽提速及资费的下降，音频、视频、游戏等各种娱乐方式都将会“抢占”用户的碎片休闲时间，用户拥有更多选择，互联网娱乐行业的竞争也更为激烈。
而在邱文友看来，这是互联网时代为企业带来的发展机遇提出的更大挑战。“网游行业的侵权行为频繁发生，手游时代开发成本相对低且产品周期相对短的现状，使模仿和同质化情况更泛滥，挤压了优质游戏的生存空间，也破坏了行业的创造力和良性发展。”
“我们用互联网的技术、思维、模式，渗透到传统的文化全产业链，让文学、影视、音乐、动漫等内容在互联网的基因中涌现出新的活力，这就是互联网内容实现互联互通的成果。”邱文友说。
邱文友认为，无论是线上线下，虚拟还是现实，进军实体领域，运营现实的社区，是互联网文化的精髓。“盛大要努力的，是通过资本的力量继续挖掘包括互联网及文化等多领域的新生力量。”
