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  • 雷军/冯伦/潘石屹:创业真不是人干的事情

  • 来源:游戏头条    日期:2015-06-03 15:40:08
摘要:创业不是人干的,都是阿猫阿狗干的事情。一旦你选择了创业,你就选择了一个无比痛苦的人生。

  6月2日,SOHO中国推出了专门针对创业人士设计的众创空间——SOHO 3Q。SOHO中国董事长潘石屹,小米科技创始人、董事长雷军与万通控股董事长冯仑在开业现场与广大创业者展开了精彩对话。

  创业好比结婚:进洞房容易 过日子难

  潘石屹、雷军和冯仑都是中国杰出的创业者代表。他们对于创业有自己独到的见解。

  雷军直言:“创业不是人干的,都是阿猫阿狗干的事情。一旦你选择了创业,你就选择了一个无比痛苦的人生。”面对在创业过程中的痛苦和困惑,雷军认为,创业者最重要的是必须拥有一种信念和梦想。“因为我想做出一点事情来,所以我要熬一碗小米粥。”

  潘石屹同样认为创业是艰苦的,如同跑马拉松,或者是攀登珠穆朗玛峰一样,不但需要勇气,更需要决心和毅力。

  冯仑则用巧妙地用婚姻来比喻创业这件事情,“创业好比结婚,进洞房容易,过日子难,一辈子都幸福,更难”。他认为,最近好多人赶着创业风潮,突然一下子都去创业了,但是真正做起创业这件事儿,却发现一点诗意都没有。

  过去创业是“流离失所”,今天的创业“不是人干的事”

  雷军:今天来的绝大部分都是创业者,说实话我觉得创业不是人干的,都是阿猫阿狗干的事情,作为一个正常的人绝对不会选择创业。因为你一旦你选择了创业,你就选择了一个无比痛苦的人生,你们的巨大的压力、困难、困惑,别人的不理解,或者别人的看不起,其实真正能走向成功巅峰的人是极少数,绝大部分的创业者都成了铺路石。所以我一直在想,对所有的创业者来说,我觉得最重要的是什么?最重要的是一种信念,我觉得如果没有这种梦想的信念的话,是没办法支撑每天高强度的工作的。所以在这里我愿意跟大家分享的是我为什么愿意喝碗小米粥,愿意继续闹革命,最重要的就是因为我想做出一点事情来。

  冯仑:过去我们认为创业的感觉叫“流离失所”,现在创业的感觉像进洞房,还要穿婚纱,还有亲朋好友的祝贺,另外还要大吃大喝,最后还喝醉了,抱着谁也不知道。这个过程突然变成这样了。我觉得这其实有一些错位,真正创业这件事一点都不是这样。所有你看到电视里拍的都是就像我们看到别人谈恋爱一样,其实那是个幻觉,进洞房容易,过日子难,一辈子有幸福更难,最后还能幸福得在回忆里死去更是难上加难。

  潘石屹:今天创业跟过去创业有很大的不同。第一个不同就是过去的创业不需要多少知识和文化,你就看我们房地产界,有好多人文化程度很低,包括我在内。可是今天创业的人,尤其我到上海去看到的,大部分都是海归,而且都是名牌学校毕业的,今天的创业更需要知识和智慧。过去的创业永远离不开的一个就是关系,你有关系就有资源、资金。可是今天的创业,基于互联网创业是不需要关系的,你的APP背后,你的网站背后,你是官二代还是普通的人也好,都没什么区别。甚至你在网站后面是个男人还是女人,是个猫是个狗都看不出来。所以呢,我觉得今天这个社会的创业更公平。

  不同时代的创业“鸿沟”

  雷军:我创业比较早,我是八十年代末期就开始创业。因为我一直是一个技术工程师,一直通过自己的这种手工艺来谋生、创业,跟潘总讲的情况有点不一样。如果我比较这二三十年创业环境的变化的话,我觉得还是产生了翻天覆地的变化。首先,是几乎所有的人都愿意去创业,这其实就不是一件简单的事情。因为创业已经成了我们这个时代的时代精神,我觉得鼓励创业就是在鼓励创新,就是在鼓励整个社会进步。

  我觉得从这个角度上来讲,参与创业的大潮会推动整个社会的进步。30年前你要说服一个人创业,这是一件非常难的事情,因为他得放弃工作、放弃医疗保险等等这些东西,放弃铁饭碗,我觉得这不是容易的事情。今天的话,对于绝大部分来说,选择一家创业公司还是相对比较容易的一件事情。

  冯仑:差别就是在那个时代创业的时候,市场经济的法制环境不同,商业环境也是非常之不透明,人类角色的非常之复杂,亦官亦商,亦商亦学,角色很混乱,所以最后做出的事比较乱。在转型当中不是去了医院就去了法院,变成两院“院士”。今天的创业要讲一个法治,资本市场这么多支持,听说过的都上市了,而不是听说的都抓起来了。所以今天听说过的人,如果再有人说了这么多故事,都上市了。其实这个感觉非常强。

  另外一个,现在人相对比较单纯,创业就是一个做商业活动,另外做商业活动的过程都是在透明、法制和商业氛围当中谈商业,不再想复杂的东西。小姐就像淑女,娱乐业高官也不去夜总会,这样的话生活和创业就分开了,人也能过正常日子了,其实今天的创业的确变成了一个更多人可以参与的事,而不是当年只有少数胆大妄为的人,不幸而落入红尘才去创业。

  创业项目坚持与放弃的判断

  提问:我们怎么能判断一个创业的项目,我们是否应该坚持下去?或应该痛快的放弃而开展新的项目呢?

  冯仑:这个没有什么标准的答案,我只是说在过去大家经验来说,你无非就是依着你的信念,可能这个项目很烂,但是这个人就一直坚持下去。有的是财路方面考虑,公司没钱了。还有的时候,大家彼此对这件事情偏好不同,都可以作为决策的依据。所以没有什么一定成功的道理,因为在这个创业路上就像张爱玲讲的 “真爱就是撞上鬼”,鬼这件事上每个人都在说,但是你说谁见过?真没见到过。但每个人都说自己真爱,实际上就相当于撞到了鬼。所以这是特别小概率事件。中国有2000万家公司,上市的几千家。他们告诉我一个数,说A轮到上市大概17万分之一。所以不要以一定成功来决定说这件事放弃还是不放弃,实际上就是你真正有自己的价值观,或者财务能力还可以,坚持下去。

  明星公司的创业方法论是否适合小公司

  提问:雷总你好,去年我还是小米的员工。现在在潘总3Q创业。创业过程当中或多或少把小米的东西传承过来,中间也会遇到一些问题,想问雷总,在这种刚开创的小团队当中团队激励有什么方法?

  雷军:我觉得激励其实不管是对创业公司还是大规模的公司,只要是公司激励都是大问题,任何时候激励都是一个问题。对于创业公司来说,我觉得激励的解决方案只有一条,搞得定的激励就是好激励,搞不定的激励就是不好的激励。所以最最重要是你要把你们这个团队的五个人要搞定。不要给自己设各种边界、框架,最重要的还是能让大家有热情得把事情做好。所以我的建议就是你不管什么方法,搞得定就是好方法。

  房产企业在互联网浪潮中扮演的角色

  提问:在这一轮创新潮中,地产企业会发挥什么样的角色和作用?

  潘石屹:在互联网的冲击下,这个社会在发生很大的变化,具体的变化,就有一本书上面说,这是一个美国人写的书,在未来的十年时间,城市的白领会减少 50%,你可以想象一下,大公司的白领每一年不是增长,是在递减,这是我们看到办公楼的空间。我们看到商业的空间,受到网上的购物的影响,冲击会更大。所以能把社会上的资源,这些空间,无论是办公的空间也好,商业的空间,通过互联网充分的利用起来,为这一个新的力量,就是创造新世界的这些力量,给他们提供一个平台,这就是我们今天每一个房地产开发商应该做的事情。

  如果是我们再建给大公司的办公楼,白领在不断减少,这个道理你想一想,我觉得书上面写得有道理,未来的秘书,未来的助理,未来的服务人员都在手机上可以完成,在电脑上可以完成,所以这可能是一个大的趋势。所以我们SOHO 3Q是比较早的做这个创业空间,我相信下一步有很多房地产开发商会来适应这个市场,根据社会变化,做一些市场和社会需要的空间。

  冯仑:互联网时代,人的行为发生了变化。所以我们做不动产提供空间服务的,我们对空间的功能的界定也要发生变化。以前在工业时代是机械性的合作,办公就办公,吃饭就吃饭,睡觉就睡觉,娱乐就娱乐。我们现在研究,互联网时代大家对空间的需要到底是增加还是减少,对什么样的空间是增加的,对什么样的空间是减少的。

  后来就发现,第一,对空间的需要是增加的。因为我们每个人接触陌生人的频率在增加,接触陌生人的频率增加,你就需要见面。混合功能空间在增加,人们交往的空间总量在增加,并不是说房地产不能做,而是我们对空间人的行为方式观察,得出的结论就是要功能混合化了,这里分不清楚什么是在办公,什么是在娱乐、健身,甚至有些地方提供淋浴,晚上24小时哪怕对付睡一觉,什么都可以。功能的混合化,实际上实现是众创空间的特征,那也就说明目前移动互联网以后,我们地产商像潘总能够迅速的把握住这个脉动和变化。

  “飞猪”理论并不是让大家去投机

  工程师出身的雷军认为,任何一个人想要在任何领域取得成功,都至少要经过一万小时的基本功苦练。他有一句名言——互联网的风口下,猪都能飞起来。雷军说道,“飞猪理论最早是我说的,但这并不是鼓励大家去追赶浪潮,做机会主义者。而是应该在你基本功已经很扎实的前提下,不仅要低头拉车,更要抬头看看风向,选择自己的路。”针对大学生创业者,雷军建议大家先学好扎实的本领,以锻炼本事为主。

  对于“互联网+”,雷军认为它真正的本质,是用互联网的价值观、方法论和技术手段重构实体经济。“互联网+”的思维实际上是:用户至上、体验至上、高效率运转的思维方式。

  潘石屹说道,SOHO做众创空间就是在应用“互联网+”的思想。由于互联网的冲击,在未来的十年时间,城市的白领会大量减少,城市商务办公楼的市场空间在缩小;另一方面。网购对商业地产市场空间的冲击更大。所以SOHO做众创空间,将地产的空间功能进行混合化,本身就是适应市场的举措。

  冯仑用张爱玲的一句话告诉年轻创业者:真爱就是撞上脸。创业成功没有一定的规则和道理,年轻人首先要自信,找准方向;其次要耐心,重用自己。如果对自己的创业项目有信念,价值观清晰,财务上有能力,那为什么不坚持下去呢?最后,他还强调了想法在创业中的价值:“有了想法,所有的人才、投资等资源闻着味道就都来了。”

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